当代集团2021年工作会简讯

新常态迎来新机遇，新定位开启新征程。3月26日，当代集团召开2021年工作会议，动员公司全体人员进一步统一思想、提振信心，持续推进企业高质量发展，奋力完成年度目标，确保2021年开好局、起好步。

集团公司陈董事长在会上作了题为《持续深化精细管理，推动企业科学发展》的工作报告。在回顾2020年工作时指出，面对复杂多变的市场环境和经济下行的双重压力，集团公司始终围绕“短期经营战略规划”纲领，聚焦年度目标，凝聚共识，把握主线，精准施策，创新思路，经济效益稳中渐进。同时部署了2021工作目标，明确了全年经营管理工作的思路和举措。

“2020年度经营目标奖励”,荣获2020年度经营目标达成奖及专项销售奖的殊荣。

分组讨论环节，两组成员各抒己见，畅所欲言，大胆提出自己的想法和建议，对公司的高质量发展起到了积极的助推作用。随后各子公司总经理分别作了表态发言，为2021年的工作提出了新思路、新举措，让大家倍受鼓舞，倍感振奋！

最后，陈董事长作总结性讲话，同时对大家提出以下要求：

一、召开会议宣传贯彻：各公司要认真组织专题会议，将报告内容深入解读，通过报告的传达学习，进一步统一思想认识，理清工作方向，以报告主题精神为指导思想，开展各项工作。

二、制定详细的工作计划：2021年各项工作头绪多、任务重，各公司要结合工作报告中的重点、难点问题，做好统筹谋划，详细分析并制定年度工作计划，明确今后一个时期内的工作任务、完成标准、时间节点等内容。

三、俯下身子抓落实：面对2021年工作决策部署，科学分析当前面临的形势，结合实际情况抓好贯彻落实。各级管理人员要“一件一件抓落实”，将各项工作落细落小，于细微处用功，在关键处着力，在落实报告决策部署的同时，及时跟踪汇报工作进展情况并纠偏，以确保各项工作顺利开展。

四、加强队伍建设：要通过多渠道，不断拓展眼界思维、增强能力水平、转变思想观念，使人人都要具备“在其位认真负责，谋其政顾全大局”的思想意识，充分发挥团队协作精神，共同促进公司健康有序发展。

五、强化培训功能，进一步提升员工综合素质及工作质量。通过学习，从思想上转变工作作风、从理论上提高知识水平、提升解决实际问题的能力，同时，我们还要善于把实践经验上升为理性认识，通过理论与实践的有机结合，不断提升个人素质和工作质量。

面对新形势、新征程，当代人坚定信心，团结一致，以饱满的精神状态，扎实的工作作风，担当尽责，奋力推动公司开创新局面，再创新辉煌！当代建设集团2021年工作会议在热烈的掌声中圆满闭幕。